Impact
Belangrijke aanjager van deze ‘no waste’ aanpak is Rob Klinkert, senior portfolio manager facility management bij PwC Nederland. “Het aandeel duurzaamheidsadvies in onze business is sinds 2015 sterk gegroeid, als facility management moet je aanhaken bij de core business. De grootste impact die je in facility management kunt maken, is veel minder inkopen en de spullen die je hebt zolang mogelijk in de waardeketen houden. Geïnspireerd door het circulaire gedachtengoed van Thomas Rau zijn we kleinschalig gestart met een pilot voor de verlichting. Van daaruit hebben we het hergebruik steeds verder uitgebreid, en ook aan leveranciers gevraagd of ze hieraan mee wilden werken. We hadden uiteindelijk twee verdiepingen met her te gebruiken wanden, delen van keukens, isolatiemateriaal, verlichtingsarmaturen. Als we een inkooptraject deden, dan zeiden we kijk eerst maar wat je hieruit kunt gebruiken.”
Wat betreft het circulaire ontwerp voor de Plaza’s is hij tevreden, maar “het mag wat mij betreft nog verder doorgevoerd worden. Ik zie dat projecten nog vaak lineair verlopen, een gebouw of interieur wordt opgeleverd en dan stopt de rol van de architect. Qua ontwikkelperspectief zou het beter zijn als die bij een project betrokken blijft. Je moet de impact die je als (interieur)architect kunt hebben niet onderschatten, die is enorm.”
Legenda:
Opdrachtgever PwC Nederland
Interieurontwerp Powerplant
Interieurbouw Gielissen Interiors | Exhibitions | Events
Sustainability strateeg Lotte de Jong
Hergebruikt materiaal PwC Rubberwood; pantry: onderkasten, bladen, koelkasten, spoelbakken en kranen; akoestisch vilt; wandpanelen grijs & houtlook; deuren; trespa bureaubladen; tapijttegels; verlichtingsarmaturen
Hergebruikt materiaalderden Rubberwood (boardroom tafel Kraaijvanger Architects)